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为深入贯彻落实《公交集团2023年一季度“开门红”工作方案》,京徐巴士公司坚持以稳增主营业务、拓展辅业布局、明确经营目标、细化指标分解、强化责任担当、努力增收降耗为经营主线,全力做好各项经营生产工作。
一、调查走访保障主线
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公司根据各线路特点,进行多样性的客流调研。深入线路沿途企业、学校、居民区,多时段、多地点的调研出行方式、发放宣传手册与调查表,梳理出“主营线路”与“培育线路”两种主要发展方向。通过调研数据增加主营线路的车辆配置,科学调整作业计划,高峰期加密运营班次,保障“主营线路”收入稳步提高。采用“守时公交”进一步吸引“培育线路”的固定客流,再通过不断提高服务质量,逐步培养成为“主营线路”。
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二、定制业务增收创效
不断拓展定制公交业务,深度打造“定制+”品牌影响力。京徐巴士公司以师生出行需求为导向,不断创新服务模式,研究校园定制公交,保障师生出行的便利与安全。全力打造“考试定制、研学定制、春游定制、亲子游定制”等校园系列定制活动。利用线网覆盖到的游玩景点,通过公交、景区、客户三方合作,洽谈价格,分享到幼教、旅行社,秉承资源共享,完成“流量与运量”的有效组合,提高定制业务收入。
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三、机务保障创收降耗
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公司机务科实时跟踪各类燃料价格情况,适时对使用投放的车辆进行调整,压降燃料成本,实现企业效益最大化。为保证车辆能够得到及时、有效地维保,公司加强了对车辆的日常机务检查,发现问题及时整改,将故障消除在萌芽状态,确保车辆出行安全。在保障日常机务工作的前提下,组织车间维保人员成立广告小组,利用休息、业余时间跟随广告公司工作人员进行学习车身广告更换,从刚开始的边学边干,到后来能够独立完成,实现了创收增效。目前,广告小组已经对公司所属100余台车辆进行了自主车身广告更换工作。
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